 |
 |
 |
|
| • La réflexion menée par l’ensemble des responsables médicaux et administratifs autour de ce projet a permis : • d’adapter le programme capacitaire aux besoins réels en conformité avec les choix des autorités de tutelle. |
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| • D’optimiser les moyens : • en partageant avec l’Hôpital Pierre ZOBDA-QUITMAN le plateau technique lourd (scanner - IRM - réanimation adulte...) • En regroupant les unités fonctionnelles au sein de la nouvelle maison de la femme, de la mère, et de l’enfant (chirurgie pédiatrique et néonatale regroupée et non plus à 6 km des services de pédiatrie). • De privilégier les relations mère enfant (chambres kangourou, chambres Mère Enfant). |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| La conception de ce projet a permis de concilier la maîtrise des coûts avec les objectifs de sécurité, de qualité et d’efficience. Le choix d’implanter le nouveau bâtiment sur le site de l’Hôpital Pierre ZOBDA-QUITMAN, principal établissement du CHU, a permis de garder une certaine autonomie tout en partageant plus aisément le plateau technique performant de PZQ qu’il ne saurait être question de dupliquer. |
 >> Cliquez sur la photo |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Le
projet qui intègre le Service de Chirurgie Infantile
jusqu’alors installé à l’hôpital Pierre
ZOBDA-QUITMAN permet de regrouper l’ensemble des structures destinées à la
Mère et à l’Enfant. L’actuel éclatement de l’accueil des urgences pédiatriques médicales d’une part, et chirurgicales d’autre part, sur deux sites éloignés de 6 Km n’est en effet, pas conforme aux exigences de qualité et de sécurité et rend impossible l’exécution de la mission de service départemental d’accueil des urgences pédiatriques qui a été assignée au CHU dans le cadre du schéma régional des urgences en Martinique. L’aboutissement de ce projet permettra la mise en place, à un coût optimisé, d’un équipement essentiel dans le domaine de la Santé Publique à la Martinique : l’unique maternité de niveau III à même d’accueillir les grands prématurés, répondant à l’ensemble des exigences réglementaires, élément moteur du réseau de périnatalité à la Martinique comme dans l’ensemble de la Caraïbe. Le financement de cette reconstruction fixé à 55 millions d' Euro a pu être bouclé grâce aux participations de : |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| • l’Europe • l’Etat • le Département • la Région • la Ville de FORT DE FRANCE • le CHU de FORT DE FRANCE |
 >> Cliquez sur la photo |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Le
dossier grand projet pour le financement Européen ayant été remis
fin juin 2004, a été approuvé par la Communauté Européenne le 10 mars 2005.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cette
opération
a pour maître
d’œuvre un groupement d’architectes constitué de
MM. VALENTIN, TOURRET, RIVOLLIER, FOURNIER, CROCHEMAR-PELAGE,
BET INGEROP, SARL LUCIGNY TALHOUET ECONOMISTE, Cabinet ARNOUX ECONOMISTE,
dont le
mandataire est le Cabinet RTV et est suivie par un comité
de
pilotage regroupant toutes les parties concernées au CHU. |
 >> Cliquez sur la photo |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
